“La política de salud tiene que estar por encima de la política partidaria”
El director del Hospital San Luis, Pablo Corniglia, habló sobre la crisis sanitaria, el aumento de la demanda en el hospital público, la situación regional de la salud y respondió a las críticas de la concejal Daniela Monzón. “Cuando uno está en terapia intensiva somos todos iguales”, afirmó.
El Hospital San Luis y la presión del sistema público
“Estamos complejos, muy demandados, muy en el límite con los equipos, los trabajadores y trabajadoras, la verdad con mucha demanda y cansados”.
Con esa definición, el director del Hospital San Luis, Pablo Corniglia, describió el momento que atraviesa la salud pública local y regional durante una entrevista realizada por Néstor Coria en el programa “Apuntalando lo Nuestro” de Radio Pampa 104.5.
Según explicó, el hospital recibe cada vez más pacientes debido a la crisis de las obras sociales y prepagas, mientras la atención pública se transforma en el principal sostén sanitario para miles de personas.
Además, pidió evitar críticas realizadas desde el desconocimiento de la realidad cotidiana del hospital.
“Hablar sin saber, criticar, sin estar ahí, es complejo”.
“Cuando estamos en terapia intensiva somos todos lo mismo”
Durante la entrevista, Corniglia insistió en que la salud pública debe ubicarse por encima de cualquier diferencia política o social.
Desde su experiencia como terapista intensivo, remarcó que dentro de una sala de terapia desaparecen las divisiones partidarias, económicas y sociales.
“Cuando uno está en la cama de terapia intensiva conectado a un respirador, desnudo, lleno de bombas de infusión, el rico, el pobre, el peronista, el libertario, el radical, el hincha de Boca, el de River… todos somos iguales”.
Y agregó:
“La salud tiene que estar por encima de eso”.
En ese sentido, pidió construir políticas sanitarias que trasciendan los gobiernos de turno.
“La política de salud tiene que estar por arriba de la política partidaria”.
Crisis sanitaria y colapso de obras sociales
Corniglia vinculó el crecimiento de la demanda hospitalaria con el deterioro económico del sistema de obras sociales y medicina prepaga.
Explicó que muchas personas perdieron cobertura o ya no pueden afrontar costos privados, por lo que terminan recurriendo directamente al hospital público.
“Somos el único factor de salud que tenemos acá”.
El director detalló que actualmente la guardia atiende alrededor de 150 pacientes diarios y que existen demoras importantes en distintos estudios y cirugías.
“Una endoscopía antes te decían que tenías que esperar 15 días y ahora estamos esperando un mes y medio”.
Además, señaló que Bragado también recibe pacientes de otros distritos de la región debido a la crisis sanitaria regional.
“Yo, desde mi punto de vista, no voy a negarme a la atención de ese paciente porque somos todos argentinos”.
La respuesta a Daniela Monzón
Uno de los tramos más fuertes de la entrevista estuvo relacionado con las críticas realizadas por la concejal Daniela Monzón sobre el funcionamiento del Hospital San Luis.
Corniglia aseguró que acepta cuestionamientos vinculados a la gestión, pero marcó un límite cuando se habla de posibles responsabilidades sobre vidas humanas.
“No voy a permitir que se diga que se pudieron haber salvado vidas”.
Y agregó:
“Eso es una falta de respeto también a la gente”.
El director sostuvo además que esas declaraciones afectan directamente a todos los trabajadores del hospital.
“Está hablando de todos los trabajadores del hospital y yo vengo en apoyo de ellos”.
A su vez, invitó públicamente a dirigentes políticos de todos los espacios a acercarse al hospital para debatir propuestas con estadísticas y datos concretos.
“Las puertas están abiertas para poder sumar entre todos”.
Y remarcó:
“Nos sentamos y hablemos de ideas, de proyectos”.
“Yo no me las sé todas”
Hacia el final de la charla, Corniglia explicó que impulsa un modelo de gestión participativo dentro del hospital, trabajando junto a profesionales de distintas áreas e incluso con médicos que formaron parte de administraciones anteriores.
“Yo no me la sé toda”.
Detalló que regularmente se realizan reuniones con jefes de servicio para analizar problemas y definir soluciones colectivas.
“Nos sentamos y hablamos de gestión del hospital”.
Y cerró reafirmando su mirada sobre la construcción hospitalaria:
“Las decisiones se toman escuchando al conjunto”.
A continuación la nota realizada en Apuntalando lo Nuestro con Néstor Coria
